返回列表 回復 發帖

物流公司老板包二奶,感觉对方态度日渐冷淡

56岁的物流公司老板李忠(化名)花费重金聘请了私家侦探,寻找情人新交男朋友的详细资料,希望和他做个了断。结果却被这名男子敲诈了2万元,让李忠干吃了个哑巴亏。
  李忠家住星海湾街道的一栋豪华住宅,虽然家有贤妻,但是没能守住道德的底线。去年,公司招聘来年轻美貌的女秘书小张。不久,小张成为李忠的情人。小张辞去了公司的职务,做起了李忠的专职“二奶”。李忠先后给小张买了两套价值百万的房产,一套在西南路给小张住,一套在泡崖子给小张的母亲住。“对于小张我可是百依百顺,不仅买了房,还给她买了车,对于高档的化妆品、名牌服饰,只要她提出要求,我就想方设法满足。100多平方米的房子,光衣柜就有三个。为了欺骗我妻子,我每天晚上十点前一定回家,基本上白天陪她。”
  然而,最近李忠发现了小张的诸多异常表现。“以前我带她出差、旅游,她都兴奋不已。可最近她却对我很冷淡,让她陪我去度假,她找各种理由拒绝。”李忠心里不安,便雇私人侦探调查小张的通话记录,搜寻小张的
QQ聊天记录,还在小张卧室里安装了窃*听%器。终于发现,小张每天都和一个网友视频聊天,话语缠绵,有时晚上十二点以后,那个网友还开车来和她幽会。
  一气之下,李忠想收回那两套房子和本田汽车,可当时都是用小张的户名买的。无奈之下,李忠与情敌谈判,情敌开出两万元的价单才肯撤出。思前想后,李忠只得接受了这个条件。[bt=from -- vipxtav/huataikeji1688av]vipxtav/huataikeji1688av[/bt]
¥
在我看来,让一个人待在一个他不能成长和进步的环境里才是真正野蛮的行径或者“假慈悲”——杰克-韦尔奇
  绩效考评是绩效管理中的一个重要环节,通过绩效考评客观对某一时间段内员工或组织的工作过程、结果等进行一次客观的评价。并且根据绩效考评结果,进行绩效奖金分配、薪酬调整、岗位晋升、培训等一系列工作,促进员工或组织不断提高绩效水平,保证企业年度经营目标及战略规划的落实。
  但是,在实际工作中,有不少企业并不能有效利用绩效考评结果,致使绩效管理的功效不能得到充分发挥。造成这种结果的原因是多方面的,其中不能正确对待考评结果的强制分布是不可忽视的一个因素。不少企业对于进行绩效考评结果的强制分布或多或少存在顾虑。
  其实,考评结果强制分布无论是对企业,还是对员工都是利大于弊的。实施考评结果强制分布并非零和博弈,通过进行强制分布可以实现几方的共赢。
  于企业,通过绩效考评强制分布,树立起一种积极向上的绩效文化,建立起一个公正公平的管理机制,能够尽最大限度地调动员工的工作积极性,充分发挥人力资源的应有效用。
  于优秀绩效者或认真努力工作员工,通过绩效考评的强制分布,能够体现他们的工作价值,促进他们进一步地提高。
  于较差绩效者,通过绩效考评强制分布,可以促进这部分员工改进自身工作,适应企业发展需要;或者,被淘汰出企业,在其他企业找到适合这部分员工发展的平台。

[bt=from -- 0795.ycrcwav/]盐城才网[/bt]

出处:北大纵横
返回列表 回復 發帖